Lora Lamm llevó el collage al escaparate

Lora Lamm lle­gó al Milán de 1953 y encon­tró en La Rinas­cen­te un lugar don­de car­tel, catá­lo­go, publi­ci­dad, emba­la­je y espa­cio comer­cial podían for­mar par­te de una mis­ma cam­pa­ña. Su tra­ba­jo com­bi­nó goua­che, dibu­jo, colla­ge, foto­gra­fía y tipo­gra­fía sin con­ver­tir esa mez­cla en una fór­mu­la fija.

Gerrit Noordzij: entender las letras desde el trazo

Gerrit Noord­zij ense­ñó a ana­li­zar las letras des­de su cons­truc­ción, no solo des­de su apa­rien­cia. Su teo­ría del tra­zo dis­tin­gue entre con­tras­te por tras­la­ción, expan­sión y rota­ción, pero empie­za toda­vía antes: en la rela­ción entre el negro de la letra y el blan­co que la rodea y atra­vie­sa. Sus ideas mar­ca­ron la ense­ñan­za del dise­ño tipo­grá­fi­co en La Haya y siguen sien­do una herra­mien­ta útil para com­pa­rar fami­lias, valo­rar cur­si­vas y pesos y enten­der por qué dos tipo­gra­fías apa­ren­te­men­te dis­tin­tas pue­den com­par­tir una mis­ma estruc­tu­ra. No hace fal­ta dise­ñar una fuen­te para apro­ve­char­las: bas­ta con apren­der a mirar.

Cuando una catedral aprende a hablar

La nue­va iden­ti­dad de la cate­dral de San Pablo demues­tra que reno­var una ins­ti­tu­ción his­tó­ri­ca exi­ge mucho más que redi­bu­jar su logo­ti­po. Pen­ta­gram inves­ti­gó ins­crip­cio­nes, mate­ria­les, ofi­cios y usos del edi­fi­cio para crear un sis­te­ma apli­ca­do a tipo­gra­fía, color, foto­gra­fía, seña­li­za­ción, docu­men­tos y len­gua­je. El artícu­lo ana­li­za cómo esta estra­te­gia con­vier­te el patri­mo­nio en una herra­mien­ta con­tem­po­rá­nea de comu­ni­ca­ción. Tam­bién com­pa­ra el pro­yec­to lon­di­nen­se con la nue­va ima­gen de la Sagra­da Fami­lia, pre­sen­ta­da en 2026, y plan­tea qué ele­men­tos podrían tras­la­dar­se a Bar­ce­lo­na. La con­clu­sión es cla­ra: con­vie­ne copiar el méto­do de inves­ti­ga­ción y cohe­ren­cia, pero nun­ca su apa­rien­cia visual.

Elaine Lustig Cohen diseñaba ideas

Elai­ne Lus­tig Cohen con­vir­tió la cubier­ta edi­to­rial en una for­ma de pen­sa­mien­to. Sus dise­ños para Meri­dian Books, New Direc­tions y el Jewish Museum com­bi­na­ban geo­me­tría, foto­gra­fía, sig­nos y tipo­gra­fía sin ilus­trar lite­ral­men­te el con­te­ni­do. Tras años ges­tio­nan­do el estu­dio de Alvin Lus­tig, desa­rro­lló una prác­ti­ca inde­pen­dien­te y una voz más orgá­ni­ca, expre­si­va y expe­ri­men­tal. Su tra­ba­jo per­mi­te com­pren­der cómo una colec­ción pue­de ser reco­no­ci­ble sin repe­tir siem­pre la mis­ma plan­ti­lla. Tam­bién obli­ga a revi­sar la auto­ría y la pre­sen­cia de las muje­res en la his­to­ria del dise­ño. Sus por­ta­das no ves­tían los libros: dia­lo­ga­ban con ellos y abrían una interpretación.

Irma Boom convirtió libros en arquitectura

Irma Boom cam­bió la mane­ra de enten­der el dise­ño de libros al tra­tar cada publi­ca­ción como una arqui­tec­tu­ra por­tá­til. Sus for­ma­tos, pape­les, can­tos y secuen­cias no deco­ran el con­te­ni­do, sino que par­ti­ci­pan en su sig­ni­fi­ca­do. Este artícu­lo ana­li­za su méto­do de inves­ti­ga­ción, el monu­men­tal «SHV Think Book» y pro­yec­tos don­de la mate­ria­li­dad trans­for­ma la lec­tu­ra. Tam­bién estu­dia cómo apli­car sus ideas a catá­lo­gos ins­ti­tu­cio­na­les, memo­rias his­tó­ri­cas y publi­ca­cio­nes de mar­ca. La lec­ción no con­sis­te en copiar efec­tos extra­va­gan­tes, sino en encon­trar una estruc­tu­ra físi­ca cohe­ren­te, memo­ra­ble y útil para cada con­te­ni­do, cada lec­tor y cada con­tex­to empre­sa­rial concreto.

Muriel Cooper convirtió leer en navegar

Muriel Cooper enten­dió pron­to que el orde­na­dor no debía limi­tar­se a imi­tar una pági­na impre­sa. Tras trans­for­mar la iden­ti­dad y los sis­te­mas edi­to­ria­les de MIT Press, lle­vó su expe­rien­cia al Visi­ble Lan­gua­ge Workshop, don­de inves­ti­gó tipo­gra­fía diná­mi­ca, nave­ga­ción y visua­li­za­ción de datos. Sus pai­sa­jes infor­ma­ti­vos tri­di­men­sio­na­les anti­ci­pa­ron muchos pro­ble­mas actua­les del dise­ño digi­tal: cómo man­te­ner la jerar­quía, mos­trar capas, per­mi­tir reco­rri­dos no linea­les y evi­tar que el lec­tor se pier­da. Su lega­do resul­ta espe­cial­men­te valio­so para dise­ñar infor­mes, publi­ca­cio­nes híbri­das y docu­men­tos cor­po­ra­ti­vos que nece­si­tan con­ser­var cohe­ren­cia entre papel, PDF, nave­ga­dor y pan­ta­lla móvil sin repe­tir exac­ta­men­te la mis­ma solución.

Beatrice Warde y la tipografía invisible

Bea­tri­ce War­de con­vir­tió una copa de cris­tal en una de las metá­fo­ras más influ­yen­tes del dise­ño edi­to­rial. Según su pro­pues­ta, la tipo­gra­fía debe per­mi­tir que el con­te­ni­do lle­gue al lec­tor sin obs­tácu­los ni exhi­bi­cio­nis­mos. Sin embar­go, nin­gu­na letra es com­ple­ta­men­te neu­tral. Este artícu­lo revi­sa su tra­yec­to­ria, su tra­ba­jo en Monoty­pe y la vigen­cia crí­ti­ca de «The Crys­tal Goblet». Tam­bién tras­la­da sus ideas a infor­mes, memo­rias, catá­lo­gos y docu­men­tos cor­po­ra­ti­vos, don­de la cla­ri­dad depen­de de jerar­quías, rit­mos, colum­nas, espa­cios y deci­sio­nes acce­si­bles. Dise­ñar para leer no sig­ni­fi­ca borrar la per­so­na­li­dad, sino uti­li­zar­la con cri­te­rio y res­pe­to hacia quien con­sul­ta cada página.

Agha: el diseñador que convirtió una revista en una marca

Mehe­med Fehmy Agha lle­gó a «Vogue» en 1929 pro­ce­den­te de Ber­lín y lo trans­for­mó todo: intro­du­jo la tipo­gra­fía sans-serif, el san­gra­do foto­grá­fi­co, la doble pági­na como uni­dad de dise­ño y la pri­me­ra por­ta­da foto­grá­fi­ca en color de la revis­ta. Su tra­ba­jo en Con­dé Nast rede­fi­nió el papel del direc­tor de arte y sen­tó las bases del dise­ño edi­to­rial moderno. Este artícu­lo reco­rre su tra­yec­to­ria y expli­ca por qué sus deci­sio­nes de hace casi un siglo siguen sien­do una refe­ren­cia váli­da para cual­quier empre­sa que quie­ra mejo­rar sus publi­ca­cio­nes corporativas.

Plantillas y reglas que hacen crecer equipos

Los sis­te­mas edi­to­ria­les son el con­jun­to de plan­ti­llas, reglas tipo­grá­fi­cas y cri­te­rios visua­les que per­mi­ten a cual­quier empre­sa man­te­ner cohe­ren­cia en su comu­ni­ca­ción sin depen­der de una sola per­so­na. En un con­tex­to de cre­ci­mien­to, la ausen­cia de un sis­te­ma pro­vo­ca docu­men­tos incon­sis­ten­tes que trans­mi­ten des­or­ga­ni­za­ción. A tra­vés de refe­ren­tes his­tó­ri­cos como el manual de Lufthan­sa de Otl Aicher o el tra­ba­jo de Paul Rand para IBM, y con datos actua­les sobre efi­cien­cia, este artícu­lo expli­ca cómo cons­truir un sis­te­ma edi­to­rial prác­ti­co y esca­la­ble que fun­cio­ne como acti­vo estra­té­gi­co de la organización.

Tablas que hablan, cuando los datos dejan de ser cemento gris

Las tablas cor­po­ra­ti­vas sue­len ser el ele­men­to más des­cui­da­do del dise­ño edi­to­rial. Este artícu­lo explo­ra los prin­ci­pios que trans­for­man blo­ques de datos en comu­ni­ca­ción efi­caz: jerar­quía visual, eli­mi­na­ción del rui­do tipo­grá­fi­co, uso semán­ti­co del color y recur­sos de micro­vi­sua­li­za­ción como spar­kli­nes y bullet charts. Tam­bién intro­du­ce la idea de sis­te­ma de tablas: un len­gua­je cohe­ren­te que defi­ne el tra­ta­mien­to visual de todos los datos tabu­la­res de un docu­men­to. Un tex­to prác­ti­co y fun­da­men­ta­do para dise­ña­do­res y maque­ta­do­res que tra­ba­jan con infor­mes, memo­rias y docu­men­tos corporativos.